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企業(yè)文化

        21世紀(jì)已進(jìn)入文化制勝的時(shí)代,用企業(yè)文化打造和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,已成為現(xiàn)代企業(yè)的最佳選擇。近年來(lái),我集團(tuán)把企業(yè)文化建設(shè)作為整體發(fā)展戰(zhàn)略,與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)健康發(fā)展結(jié)合起來(lái),與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)和機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的行為規(guī)范結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,發(fā)揮了員工的創(chuàng)造性,形成了企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。中誠(chéng)鴻泰集團(tuán)近年來(lái)先后獲得了“全國(guó)服務(wù)誠(chéng)信示范企業(yè)”、市級(jí)“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”,2003—2008年連續(xù)五年被市政府命名為“優(yōu)秀企業(yè)”,全集團(tuán)上下呈現(xiàn)出了欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

        中誠(chéng)鴻泰集團(tuán)自成立以來(lái),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),始終著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高集團(tuán)的凝聚力和向心力。通過(guò)初步建立集團(tuán)的企業(yè)文化體系,統(tǒng)一集團(tuán)員工的思想行為,規(guī)范集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式,不斷增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,提升了企業(yè)整體素質(zhì),提高了企業(yè)知名度,進(jìn)一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,注重進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

        中誠(chéng)鴻泰集團(tuán)按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求,通過(guò)召開企業(yè)文化建設(shè)專題會(huì)議、開展問(wèn)卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式,認(rèn)真總結(jié)提煉了集團(tuán)的企業(yè)精神、企業(yè)遠(yuǎn)景、經(jīng)營(yíng)理念等。為調(diào)動(dòng)全體員工的參與意識(shí),圍繞集團(tuán)改革發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)和完善集團(tuán)的理念核心。向全公司征集了:企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識(shí)別,進(jìn)一步規(guī)范、充實(shí)、完善集團(tuán)文化,確立了“銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)誠(chéng)信”的企業(yè)宗旨。在每年的年初,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與所屬基層單位簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書時(shí),將企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入責(zé)任書當(dāng)中。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時(shí)代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。

        二、以人為本、關(guān)愛員工,投身光彩事業(yè),將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處

        企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們以塑造共同價(jià)值觀為核心,以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,來(lái)共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。如何充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn),重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事,了解干部員工的疾苦,“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事,真正解決員工面臨的實(shí)際困難。例如:2010年上半年,直屬項(xiàng)目部的木工姚樹宇,家庭遇到突發(fā)事件經(jīng)濟(jì)困難,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭并發(fā)動(dòng)全體員工進(jìn)行捐款,共計(jì)捐款5500元。通過(guò)一系列送溫暖活動(dòng)的開展,使廣大員工真正體會(huì)到了企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖,解除了困難員工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入到工作中,激發(fā)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        積極投身光彩事業(yè),努力回報(bào)社會(huì)是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者的一貫主張。從2003年抗擊非典,到為四川等地震災(zāi)區(qū)捐款,幾年來(lái)企業(yè)累計(jì)向社會(huì)公益事業(yè)及光彩工程捐款捐物達(dá)400多萬(wàn)元。企業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn)和愛心捐助,獲得了社會(huì)各界人士的廣泛贊譽(yù),樹立了良好的企業(yè)和企業(yè)家形象。

        三、注重培養(yǎng)人才 樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念 促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

        新世紀(jì)最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型企業(yè)。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),科技的日新月異,知識(shí)商品化速度的加快,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。為此公司提出了"構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè),實(shí)施文化型管理,建立效益型組織"的企業(yè)發(fā)展方向。為提高全員素質(zhì)及企業(yè)實(shí)力,我集團(tuán)將人才的培訓(xùn)列入重要的議事日程,積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,形成了人人重學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)忙充電的"學(xué)習(xí)型企業(yè)"的良好氛圍。幾年來(lái),我集團(tuán)先后選派各類技術(shù)人員300人以上參加技術(shù)培訓(xùn),有一名青年項(xiàng)目管理人員自學(xué)考取了二級(jí)建造師資格,有20余名員工考取了工程造價(jià)員和預(yù)算員,為企業(yè)儲(chǔ)備了掌握最新知識(shí)和技能的人才。

        建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化必須大力塑造企業(yè)的誠(chéng)信精神,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,做到企業(yè)自身利益與社會(huì)利益的有效結(jié)合。貫徹企業(yè)宗旨,樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,在建筑合同履行、施工質(zhì)量、工期、售后服務(wù)等方面逐步實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、和諧化的管理,為廣大業(yè)主提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù),樹立龍頭企業(yè)的良好形象。

        四、黨、政、工、團(tuán)齊抓共建,建設(shè)和諧企業(yè)

        企業(yè)文化建設(shè)首先是組織行為,同時(shí)也是全員行為,必須是黨政工團(tuán)組織聯(lián)動(dòng),共同傳播、總結(jié)、提煉、規(guī)范、推進(jìn)企業(yè)文化,全體員工自覺參與與踐行,這才是真正的企業(yè)文化,才能推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)全面開展,上新的水平。

        近年來(lái),集團(tuán)黨支部堅(jiān)持企業(yè)黨建思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合,把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)黨建思想政治工作的有效途徑,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),不斷提高員工職業(yè)素質(zhì),不斷凝聚員工士氣和公司人氣,努力把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年集團(tuán)黨支部以“扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展”為主題,以“爭(zhēng)當(dāng)建筑行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)兵”活動(dòng)為載體開展勞動(dòng)競(jìng)賽,在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,活動(dòng)中,黨員和中層以上干部為骨干,發(fā)動(dòng)全公司生產(chǎn)一線職工廣泛參與。7月下旬,正值三年大變樣工程龍?bào)J御景小區(qū)開挖基礎(chǔ),連續(xù)暴雨導(dǎo)致土方坍塌。共產(chǎn)黨員、部門經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人連夜組織開展搶險(xiǎn)施工。經(jīng)過(guò)二天一夜的緊張施工,完成了基坑砌護(hù)工程,確保了工程進(jìn)度。今年4月,黨支部指導(dǎo)公司工會(huì)與企業(yè)行政方簽訂了職工集體工資合同,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,促進(jìn)了和諧企業(yè)的建設(shè)。與此同時(shí),集團(tuán)團(tuán)總支組織企業(yè)青年員工開展各種適應(yīng)青年特點(diǎn)的活動(dòng),積極參加黨支部組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽,無(wú)論是在企業(yè)機(jī)關(guān)還是生產(chǎn)一線,充分發(fā)揮了青年突擊隊(duì)作用,使企業(yè)增強(qiáng)了活力。

        五、以開展員工文化體育活動(dòng)為載體,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)

        先進(jìn)的企業(yè)文化是中誠(chéng)鴻泰集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是提高集團(tuán)管理水平、增強(qiáng)集團(tuán)凝聚力和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。

        在全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中,集團(tuán)各分公司單位把開展豐富多彩、喜聞樂(lè)見的文化體育活動(dòng),作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體,利用員工喜聞樂(lè)見的形式,通過(guò)舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì),以重大節(jié)日和重大活動(dòng)為契機(jī),開展豐富多彩的文化活動(dòng),營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,使全體員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,滿足員工求知、求美、求樂(lè)的精神文化需求,從而增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)和集體責(zé)任感,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,為集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        通過(guò)幾年來(lái)的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐,我們認(rèn)識(shí)到仍然存在一些實(shí)際問(wèn)題:一是一線員工生產(chǎn)建設(shè)繁忙,對(duì)于他們開展文化活動(dòng)在時(shí)間和形式上都有局限。二是集團(tuán)公司在企業(yè)文化建設(shè)方面還沒有形成一個(gè)完整的體系。我們還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作,積極探索企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新方法。

        我們深深地體會(huì)到:一個(gè)成功的企業(yè),必然有她卓越的企業(yè)文化。因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)強(qiáng)大的向心力和凝聚力,也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有了她,我們才能在搏擊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中"無(wú)堅(jiān)不摧、無(wú)往不勝、 無(wú)懈可擊"。企業(yè)文化的不斷升華,使我們更加堅(jiān)定了信念,樹立了遠(yuǎn)大的目標(biāo);有了她我們就能順利實(shí)現(xiàn)"立足承德,走向世界"的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

        更好的優(yōu)質(zhì)工程;為促進(jìn)我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高做出更大貢獻(xiàn)。